2024年12月4日~5日，2024年中国钢铁工业协会人力资源与劳动保障工作委员会（以下简称钢协人力资源工作委员会）年会在郑州召开。会议全面总结2024年钢铁行业人力资源工作成果，深入分析钢铁行业运行情况和人力资源数据，分享交流钢铁企业、职业院校在人力资源管理和产教融合方面的经验做法，凝聚人才工作合力共克时艰，为铸就钢铁脊梁实现钢铁强国构筑坚实人才基石。

图为会议现场

中国钢铁工业协会副会长，河南钢铁集团党委书记、董事长薄学斌致大会欢迎辞。会上，钢协副会长兼秘书长姜维做《下行周期的钢铁新动能》主旨报告。中信泰富特钢集团党委书记、董事长、钢协人力资源工作委员会主任钱刚同志特派代表，中信泰富特钢集团党委常委、总裁助理周开明做2024年度委员会工作报告。

河南钢铁集团副总经理傅培众；上海德龙钢铁集团总裁助理兼德龙钢铁副总经理郭晓鹏；湖南钢铁集团有限公司人力资源与企业管理部部长汤建华；包钢(集团)公司党委组织部(人事部)部长李强；北京建龙重工集团有限公司人力资源总监万海波；方同舟控股有限公司行政总裁李雪坡；河南济源钢铁（集团）有限公司监事会主席、人力资源部部长李全国；山东工业职业学院校长马光亭；钢协组织人事部（党委办公室）主任臧若愚等出席会议。

来自中国宝武、鞍钢、中国矿产、首钢、河钢、沙钢、中信泰富特钢、湖南钢铁、山钢、包钢、建龙集团、德龙集团、南钢、福建三钢、陕钢、酒钢、柳钢等钢铁企业的人力资源分管领导、部门负责人，以及来自河北工业职业技术大学、山东工业职业学院、江西冶金职业技术学院、天津工业职业学院等职业院校的相关负责人180余名代表参加了会议。傅培众、李雪坡分别主持了4日上午、下午的会议。

2024年度委员会工作报告以《开拓创新锐意进取为铸就钢铁脊梁实现钢铁强国构筑坚实人才基石》为题，从7个方面对2024年钢铁行业人力资源工作进行了总结。一是聚焦钢铁“存量优化”，深挖人力资源数据价值。二是顺应新形势，淬炼培训质效，矢志服务企业新时期新要求。三是稳步开展全国钢铁行业职业教育教学指导委员会工作，促进“四链”深度融合。四是技能、管理双赛璀璨，“赛用融合”铸就行业人才基石。五是树行业标杆，立业界典范，不断提升榜样引领作用。六是扎实推进经典工程工作，传承传播科技成果和行业智慧，推动冶金学科发展。七是响应企业需求、汇聚冶金铁路运输专家力量，着力提升行业物流管理水平。

报告强调，党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，体现了党中央对我国实体经济、传统基础产业特别是钢铁产业发展规律的深刻把握，为指导和支持钢铁工业健康发展和持续繁荣提供了根本遵循。钢铁行业需要进一步凝聚共识，发挥合力，将理念转化为实际行动，共同应对挑战，共克时艰。钢协人力资源工作委员会肩负着重要责任，要树立强烈的人才意识，实施更加积极、更加开放、更富有成效的人才政策，进一步完善人力资源战略布局，建设一支结构合理、素质优良的钢铁行业人才集群，为发展中国钢铁工业新质生产力、推进中国式现代化建设的征程，实现钢铁强国，构筑坚实人才基石。

图为姜维做主旨报告

姜维在报告中阐释了科技进步是中国钢铁效率提高、由小变大到强的核心要素，介绍了当前行业的运行情况，并从多个维度提出了下行压力下的应对之策。
姜维表示，中国钢铁通过引进消化吸收独立自主创新，依托科技进步，解决了缺钢少铁，支撑了经济发展和制造大国。中国钢铁用最具性价比的产品，支撑了中国下游用钢行业的国际竞争力。中国钢铁保持世界第一的生产规模仍将持续较长时间，且工业化、城镇化进程中的中国钢铁仍将保持较大需求规模相当长一段时间。

“但是，中国钢铁国内表观消费首次连续三年下降，下降趋势已经形成。中国钢铁首次面对真正意义上的减量发展，挑战巨大。”姜维提出了六个应对之策：一要坚持不懈自律控产降库存。减量发展阶段，企业控制生产节奏，实现供需动态平衡难度加大，控制企业库存是关键可行的一招。二要坚持加大科技创新力度，持续提高企业生产效率。三要关注钢铁产品结构调整方向。随着房地产行业结构调整及大规模设备更新，建筑用材需求连续下降，工业用材需求上升。工业用材中，新能源领域将保持持续较快增长，是减中有增、减中有质的重要领域。四要关注节能领域的投资、废钢资源的布局。五要加快国际化进程。国际化始终是中国钢铁从小到大变强的关键，当前东盟是国际化的重要目标地。六要坚持“三定三不要”，这是行业应对当前下行阶段的底线思维。

通过进一步分析人力资源数据，姜维特别强调了坚持加大科技创新力度、持续提高企业生产效率的重要性。“行业的发展离不开科技进步，即使在下行周期，科技进步还是企业摆脱困境，提高市场竞争力的一个关键。但是，竞争在市场，竞争力在现场。企业在追求科技进步的同时，还要有能力用好技术。劳动生产率恰恰就代表了企业有没有能力用好技术。一家企业如果没有技术进步，其生产效率在行业不可能是高的。劳动效率高，既体现了科技进步，也体现了管理水平。”

“实际上，劳动生产率和企业效益呈现明显的正相关，企业的劳动生产率高一点，员工的工资就可以高一点，吨钢人工成本反而是低的，而且人均利润、人均利税则可以远远高于行业平均水平。依托科技进步，更高效率的生产、更高附加值的产品应是企业应对下行周期，追求的方向。”姜维表示。

图为薄学斌致欢迎辞

薄学斌在致辞中表示，钢铁行业已迈向高质量发展的新阶段，人力资源工作在增强“第一资源”保障能力方面日益发挥重要作用。河南钢铁集团成立以来，在中钢协的指导帮助下，始终把人才作为第一资源，大力招才引智，优化人力资源结构，建立健全薪酬管理体系，有效调动职工干事创业积极性，提升了人力资源开发的质量和效率，为集团转型发展注入了活力和动能。人力资源与劳动保障工作年会是中钢协搭建的高水平、专业化交流平台。河南钢铁集团将以此次年会为契机，学习借鉴行业先进经验，以人才为抓手，以创新为导向，坚持高端化、智能化、绿色化发展，坚定不移走好特钢转型、先进合金材料转型道路，着力打造具有一流竞争力的千亿级冶金产业集团。

会议表决通过了钢协人力资源工作委员会委员人选调整议案，部分企业根据本单位人员变动情况申请新增或变更委员会副主任委员、执行委员和委员。

会上宣读了在2022-2023年中国钢铁工业企业人事劳资年报统计工作中，表现突出的会员单位和统计工作者名单。

图为统计突出贡献个人颁领证书现场

会上还进行了钢铁企业人力资源数据专题分析，介绍了钢铁行业培训工作成果与2025年培训计划。

在4日下午的会议上，6家钢铁企业的“用人专家”和2家冶金院校的“育人专家”，围绕绩效管理、人员效率提升、机制体制改革、基层班组建设、人才基地发展以及产教融合等各个方面的好经验、好做法做了分享交流。鞍钢矿业人力资源部副总监吴泰宇做了题为《国有大型矿山企业实施“5D”精准卓越绩效管理评价体系探索与实践》的报告。太钢集团人力资源部资深高级主任管理师白文喜做了题为《开拓职工援职流动渠道，提升人员配置效率》的报告。河钢唐钢组织部（人力资源部）副部长吕晓彬做了题为《基于“八维八力”人才强企新模式的构建》的报告。山钢股份运营改善部区域师蒋超友做了题为《基于“一人一表”为核心的定标倒逼业绩管理体系的构建与实施》的报告。建龙集团人力资源经理李静做了题为《搭建激发基层活力和创造力的班组能力体系建设》的报告。福建三钢人力资源部培训开发室主任苏旭做了题为《“双轨制”发展通道：科技人才评聘模式和激励机制的探索与创新》的报告。山东工业职业学院校长马光亭做了题为《产教融合筑职教高地，提质培优助产业发展》的报告。河北工业职业技术大学材料工程学院党委书记孟延军做了题为《深化产教融合，扎实推进职教本科学校高质量发展》的报告。这些报告内容丰富，各具特色，各有创新，对于提升钢铁行业人力资源管理水平、调动人才的工作积极性，具有重要的示范和带动作用。

5日上午召开了钢铁行业人力资源工作研讨会、全国钢铁职业教育教学指导委员会全委会和2024年报工作布置会。

人力资源工作研讨会、全国钢铁职业教育教学指导委员会全委会就钢铁行业2025年度培训计划征求了企业意见，并就三个方面内容展开了交流研讨：一是“存量优化”阶段钢铁行业（企业）人力资源发展机遇与挑战；二是2024年本企业开展人力资源工作的重点难点，以及2025年人力资源工作重点任务；三是对钢协人力资源工作委员会、行业人力资源数据统计、校企合作、产教融合、行业培训、技能竞赛等工作的建议。河南钢铁集团人力资源部总监郝晓燕，钢协组织人事部综合处处长贾硕共同主持了研讨会。

图为研讨会现场

2024年报工作布置会主要布置了人事劳资统计年报工作任务；介绍了2023年行业统计情况；对钢铁行业人事劳资年报指标进行了研讨交流和完善，调研全员劳动生产统计工作具体统计形式；对钢铁行业人力资源数据统计及分析系统的直报和使用方法进行了初次使用人员培训。冶金工业信息中心副主任杜军主持了布置会。钢协信息统计部年报统计处副处长陈健做了人事劳资统计年报培训。

图为布置会现场

会议花絮

图为会前领导嘉宾亲切交流

图为与会代表聚焦报告现场